Savoir entreprendre

Savoir entreprendre ne s’improvise pas !

Monter son propre projet et réaliser son rêve ? Tout le monde dirait oui ! Mais combien sont motivés à préparer le terrain convenablement ?

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STYLE DE MANAGEMENT

Le style de gestion entrepreneurial est bien sûr celui qui est le plus adapté à la création de l’entreprise et à ses débuts d’activités. Cela dit, arrivé à un certain niveau de croissance, les collaborateurs (et souvent le porteur de projet lui-même) remarqueront qu’il est nécessaire d’entamer la transition vers un autre style de gestion plus performant : la gestion managériale.

Cette transition est indispensable pour continuer l’aventure, mais il faut la conduire avec une grande délicatesse. Il faut commencer par bien confirmer à l’entrepreneur que le mode de gestion qu’il a utilisé jusqu’à ce stade n’est pas mauvais, puisqu’il a permis à son entreprise de croitre. Cela l’aidera à appréhender la transition avec plus de motivation. Puis, il est nécessaire de démontrer la corrélation entre les problèmes rencontrés par l’entreprise actuellement et le style de gestion entrepreneurial.

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