Bertrand Lemoine

Bertrand Lemoine est consultant en stratégie d'entreprise et expert-comptable fort de 15 ans d'expérience dans l'accompagnement des PME et startups françaises. Il intervient principalement sur les enjeux de structuration financière, de levée de fonds et d'optimisation de la gouvernance.

Spécialisé dans l'accompagnement des entrepreneurs à chaque étape du cycle de vie de leur entreprise, Bertrand a développé une approche pragmatique et structurée qui conjugue vision stratégique de long terme et rigueur comptable immédiate. Sa méthodologie repose sur une analyse approfondie des modèles économiques, une attention méticuleuse aux indicateurs de performance et un diagnostic financier sans concession, permettant aux dirigeants de fonder leurs décisions sur des données fiables. Il est convaincu que la pérennité entrepreneuriale naît d'un équilibre délicat entre ambition de croissance et réalisme budgétaire, et que toute stratégie doit s'appuyer sur des fondations comptables irréprochables. Bertrand s'adresse principalement aux créateurs d'entreprise en phase de démarrage et aux dirigeants de PME en croissance qui souhaitent professionnaliser leur gestion sans perdre leur agilité entrepreneuriale. Un cas emblématique de son expertise : l'accompagnement d'une jeune entreprise technologique dans sa transformation d'une structure informelle vers un pilotage managérial mature, incluant la refonte de son business plan, la structuration de ses processus comptables et la préparation d'une levée de fonds auprès d'investisseurs institutionnels. Sa valeur ajoutée stratégique réside dans sa capacité à rendre accessibles les enjeux financiers complexes en les traduisant en plans d'action concrets et mesurables. Il a personnellement accompagné plus de 90 projets entrepreneuriaux, de la validation du concept initial jusqu'à la phase de développement, avec un taux de survie à 5 ans de 72%, largement supérieur à la moyenne nationale. Son champ d'intervention couvre également le choix du statut juridique optimal, les stratégies de domiciliation, l'optimisation fiscale et la mise en place de systèmes de contrôle de gestion adaptés à chaque modèle d'affaires.